丰田生产体系四大潜规则
蕴含在丰田生产体系之中的隐性知识,可以用四条基本规则来概况。这些规则指导着每一产品和服务所涉及的每一项作业、每一处衔接和每一条流程路线的设计、实施和改进。这四条规则如下:
规则一:所有工作的内容、次序、时间和结果都必须明确规定;
规则二: 每一种 客户-供应商 关系都必须是直接的,发送要求和得到回应的方式必须明确无误,非“是”即“否”;
规则三:每一种产品和服务的流转路线都必须简单而直接;
规则四:所有的改进都必须在老师的指导下、按科学的方法、在尽可能低的组织层面上进行。
这四条规则要求,企业的各种作业、衔接和流程路线必须能够进行自我检测,以自动发出问题警示。正是由于不断地对问题做出响应,看似僵化的体系才得以保持柔性,能够灵活适应不断变化的环境。 我们需要学习的地方还有很多很多,我们的整体素质还需要加强才能得到别人的认可和尊重! :)哎!!!!哪没潜规则啊 :victory:;P 在中国管人是最困难的。 不错啊
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