丰田生产体系四大潜规则

yxlzx479 · 发表于 2011-3-15 11:24:45

蕴含在丰田生产体系之中的隐性知识，可以用四条基本规则来概况。这些规则指导着每一产品和服务所涉及的每一项作业、每一处衔接和每一条流程路线的设计、实施和改进。

这四条规则如下：

规则一：所有工作的内容、次序、时间和结果都必须明确规定；

规则二：每一种客户-供应商关系都必须是直接的，发送要求和得到回应的方式必须明确无误，非“是”即“否”；

规则三：每一种产品和服务的流转路线都必须简单而直接；

规则四：所有的改进都必须在老师的指导下、按科学的方法、在尽可能低的组织层面上进行。

这四条规则要求，企业的各种作业、衔接和流程路线必须能够进行自我检测，以自动发出问题警示。正是由于不断地对问题做出响应，看似僵化的体系才得以保持柔性，能够灵活适应不断变化的环境。

yxlzx479 · 发表于 2011-3-15 11:25:12

我们需要学习的地方还有很多很多，我们的整体素质还需要加强才能得到别人的认可和尊重！

zerovpearl · 发表于 2011-3-22 17:39:46

哎！！！！哪没潜规则啊

122506041 · 发表于 2011-3-22 17:59:10

joysun850511 · 发表于 2011-7-5 10:22:42

在中国管人是最困难的。

zhao_jianlong · 发表于 2011-7-12 08:24:45

不错啊

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