做为审核员在审核中怎样做才受被审核单位欢迎的！

非诚勿扰！
欢迎大家真诚各述已见，怎样做才能真正得到被审核方欢迎（当然认证机构和咨询机构两方也要认可才行啦），而又体现了自已的人生价值？
在此先感恩大家的真诚付出！！！

答案被最后认可，个人给50分奖励！

这个网站无人能说清吗？
好象走进一个空屋子了？
还是这个问题对审核员并不重要？？？！！！

当然重要，可这个问题就像问到怎样能得到上级的赏识和认可又能取得百姓的肯定与信任一样，难以回答，这个问题分开还好些

这是几天来的第一个回复的人！谢谢您的回复！
分开这个配套前提，讨论的结果可能会失去道德的价值！
如理如法的正知正见才是我们需要的，因为这样才长久！

之所以提出这个问题，是因为这个问题我们是无法回避得开的！
随着审核工作时间的推移，终有一天新鲜感过后，我们会发问自已：这个工作真有意思吗？这辈子就在这几个机构的利益的裹挟下干这个工作吗？我的生存就必须靠这样做假资料、假报告自欺欺人地活着吗？好象又不太是心甘情愿！
一直困扰着我好久，最后才想到了一些缓解这方面纠结的方法！
为此，发此贴也想看看是不是同仁们也遇到了此类问题，是否有更好的方法来解决，还是只有我一个人的庸人自扰？！！！

其实这个问题无论到哪都是很常见但也是很难办的问题，其实解决这个问题最重要的一个点就是你的能力，对客户对机构都是一样的，要知道没有能力或能力欠缺的人无论到哪也不会受人尊敬和欢迎的。

谢谢您的参与讨论，其实大家都知道能力的重要性，但在这个问题上能力只是个必要条件，而不是充分条件！
我们见过有太多的高能力的人，在现实中并不受人欢迎的案例了。。。。。。
应该还有其它的要求。。。。。。。

其实这个问题说难也难，说不难也不难！
找对方向了，再努力找方法就可能找到正解！
自已先抛砖引玉说一正方向上的一个建议：先收集---再分析相关方的要求----再找到最后的答案！
先开始第一步：
       涉及到的相关方的有：审核方、被审核方、咨询方、自已及审核组成员！不知大家认为全了没有？

第二步确定各相关方需求：
      1、审核方：希望审核员及时提供合格的审核资料，规避被审核方及审核员给审核机构带来的风险！
      2、被审核方：希望审核员个人不搞特殊招待（住的要星级的，吃的要山珍海味，无红包拿给点产品作纪念也好等等），顺顺当当审核通过，及时拿到证书！不过有时具体参与体系建立的人希望好好借此认证后的庆祝吃喝玩乐一下也是有的，
      3、咨询方：希望审核员不为难自己，顺顺当当现场审核通过，而能顺利拿到的咨询费！
      4、自已及审核组成员：希望企业体系做得还可以，承担的风险不大，也能得到被审核方和咨询老师的尊重和较好的招待，报销路费顺利点、大方点、有点记念品送更好，有点红包就更爽心了。。。。。。
    各方需求未必就分析得很全，就大致如此吧？

第三步找答案：
         各方主要需求大致明确下来后，就要分析满足这些要求的前提条件有哪些？再确定必须的主要条件有哪些？我们具有哪些资源？能满足哪些？还有哪些前提条件是难以满足的？这些难以满足的条件就是我们面临的瓶颈！再下来找到解决的办法加以实施，高手就在酿孕中开始要诞生。。。。。。。待续！
      

我想抛砖引玉地用我7年的审核经历中的探索，来做作大家改善工作的铺路石！
我是2005年进入审核机构的，2011年退出，08年有幸成为高审。
我和大家一样在没有成为审核员之前充满对审核员工作的许多美好期待。。。。。。。
进入审核员队伍不久之后，才发现工作不是之前想象的那样。。。。。。。

我现在已经没有美好期待了，中国的体制在哪工作都差不多，养家糊口罢了，我之所以想考审核员是想多开眼界，毕竟在企业里接触的圈子很小；还有，不想满足于现在的状态，无论在工作上还有学习上都不能有惰性，审核员的这个平台挺好的，可以开拓专业知识面和对社会的认知。

不要被这个行业表面的光环所迷惑，期望也别太多！
如果只是想利用这个工作开眼界、长见识，这倒是一个较好的平台，您不会失望的！支持！

这个都是个人的交际沟通能力决定结果的事情，并不是说你懂的多就知道怎么做啊