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    <title>ISO学习论坛 - 六西格玛</title>
    <link>http://ccaa.ok-iso.com/forum-38-1.html</link>
    <description>Latest 20 threads of 六西格玛</description>
    <copyright>Copyright(C) ISO学习论坛</copyright>
    <generator>Discuz! Board by Comsenz Inc.</generator>
    <lastBuildDate>Fri, 05 Jun 2026 05:18:31 +0000</lastBuildDate>
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      <title>ISO学习论坛</title>
      <link>http://ccaa.ok-iso.com/</link>
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      <title>六西格玛绿带必须知道的事</title>
      <link>http://ccaa.ok-iso.com/thread-106544-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[绿带是受雇于一个组织，曾受过6 sigma培训的并且带领一个以制程改善为其兼职工作的员工。

尽管绿带不需要像黑带和黑带大师们那样对六西格玛整套理论理解的面面俱到，他们也需要具备一定的素养，这个清单对六西格玛绿带初学者会有很大帮助。

六西格玛绿带必须知道 ...]]></description>
      <category>六西格玛</category>
      <author>isolearn</author>
      <pubDate>Fri, 15 Dec 2017 09:22:59 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>六西格玛管理的20种工具</title>
      <link>http://ccaa.ok-iso.com/thread-106529-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[有关六西格玛管理的20种工具，比较抽象的介绍了含义与运用方面知识，有助于我们更加了解六西格玛,将其运用到改善品质工作当中去，并不一定要公司推行此项管理制度。同时欢迎此方面的资深人员为大家做更细致的讨论，我在此算是抛砖引玉。

六西格玛管理工具之1— FMEA ...]]></description>
      <category>六西格玛</category>
      <author>isolearn</author>
      <pubDate>Thu, 30 Nov 2017 02:47:41 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>总结企业推行六西格玛失败的原因</title>
      <link>http://ccaa.ok-iso.com/thread-106526-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[一、公司推行六西格玛管理咨询失败的原因：

（1）、项目组内部的问题：

1、目标不明确；

2、分工不清楚；

3、组员不稳定；

4、有名无实的团队：赫然有团队名单，都是被组长“冠名”的，成员并不知晓；

5、组长选择不当，比如让销售人员负责生产效率改 ...]]></description>
      <category>六西格玛</category>
      <author>isolearn</author>
      <pubDate>Mon, 27 Nov 2017 05:55:19 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>2018年六西格玛黑带考试交流</title>
      <link>http://ccaa.ok-iso.com/thread-106433-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[有谁明年考黑带的吗？欢迎一起交流，尤其是交流试题。]]></description>
      <category>六西格玛</category>
      <author>cathy2017</author>
      <pubDate>Sat, 28 Oct 2017 13:48:42 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>精益与六西格玛的学习与实践</title>
      <link>http://ccaa.ok-iso.com/thread-106393-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[作为企业营运绩效改善的利器，6Sigma与精益一直都倍受推崇。特别是在人力成本上升，利润下降的情况下，企业营运中的技术创新及管理精益就显得尤为重要。基于这个趋势，我们就理所当然必须学习精益与6sigma的知识了。
但企业无论是搞精益也是搞6sigma, 他们都是从上而下 ...]]></description>
      <category>六西格玛</category>
      <author>isolearn</author>
      <pubDate>Sat, 14 Oct 2017 02:47:12 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>六西格玛推行的十大误区</title>
      <link>http://ccaa.ok-iso.com/thread-106363-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[精益六西格玛是否就是中国企业提升竞争力的灵丹妙药呢？《晏子春秋·内篇杂下》有道：“橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳,叶徒相似,其实味不同。所以然者何?水土异也。”在海外被百强企业验证了的方法论，如果不结合中国实际，就很有可能由“橘”变为“枳”。 
 中国企业 ...]]></description>
      <category>六西格玛</category>
      <author>isolearn</author>
      <pubDate>Thu, 21 Sep 2017 06:40:19 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>3月-内部仪校员培训(东莞)</title>
      <link>http://ccaa.ok-iso.com/thread-42664-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[【课程大纲】　　根据ISO9000族、3C、UL、TS16949等认证认可体系的要求,凡从事企业内部校准人员,必须经过专业技能培训合格,方可上岗.
一、培训类别: 通用量具内校员培训
二、培训对象: 企事业单位及法定\\授权计量机构中具有中专或高中以上文化水平,从事计量检定、校准 ...]]></description>
      <category>六西格玛</category>
      <author>mdhcx</author>
      <pubDate>Wed, 29 Mar 2017 08:48:09 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>分享|六西格玛培训专业用语词汇</title>
      <link>http://ccaa.ok-iso.com/thread-42643-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[序号]]></description>
      <category>六西格玛</category>
      <author>mdhcx</author>
<enclosure url="/forum/释解
1" length="ZB（Z benchmark） " type="image/jpeg" />      <pubDate>Wed, 22 Mar 2017 06:39:07 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>六西格玛管理的等级是怎么划分的？</title>
      <link>http://ccaa.ok-iso.com/thread-42640-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[通常，组织的六西格玛管理从高到底是由执行领导、倡导者、大黑带、黑带、绿带和
项目团队传递并实施的。

一、执行领导（Executives）
　　六西格玛管理是由组织最高管理者推动的。其在六西格玛管理中负有以下职责：
　　1、建立组织的六西格玛管理愿景；
　　2 ...]]></description>
      <category>六西格玛</category>
      <author>doudou521</author>
      <pubDate>Wed, 22 Mar 2017 03:03:06 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>六西格玛管理的20种工具</title>
      <link>http://ccaa.ok-iso.com/thread-40022-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[以下内容是本人在网上收集的有关六西格玛管理的20种工具，比较抽象的介绍了含义与运用方面知识，有助于我们更加了解六西格玛,将其运用到改善品质工作当中去，并不一定要公司推行此项管理制度。同时欢迎此方面的资深人员为大家做更细致的讨论，我在此算是抛砖引玉。六西 ...]]></description>
      <category>六西格玛</category>
      <author>admin</author>
      <pubDate>Wed, 14 Jan 2015 14:10:52 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>6西格玛资料</title>
      <link>http://ccaa.ok-iso.com/thread-32344-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[]]></description>
      <category>六西格玛</category>
      <author>账号小牛</author>
      <pubDate>Sat, 19 Oct 2013 03:45:14 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>知名韩企六西格玛(6sigma)黑带培训教材</title>
      <link>http://ccaa.ok-iso.com/thread-14527-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[共同学习之]]></description>
      <category>六西格玛</category>
      <author>tanshuaishuai</author>
      <pubDate>Sat, 28 Apr 2012 00:55:41 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>产业界最为普遍的对管理人员的培训方法是什么</title>
      <link>http://ccaa.ok-iso.com/thread-14412-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[产业界最为普遍的对管理人员的培训方法是什么]]></description>
      <category>六西格玛</category>
      <author>wenwu</author>
      <pubDate>Mon, 09 Apr 2012 05:58:19 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>ISO9000体系与MQM体系的关系</title>
      <link>http://ccaa.ok-iso.com/thread-12509-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[没有品质，就没有中国企业的明天。许多企业已认识到了这一点，因此，近几年来ISO9000系列的辅导、认证在国内十分盛行。对许多国内企业的经营者来说，ISO9000使他们第一次认识到一个管理体系是如何构筑的，也唤醒了他们的管理意识，这恐怕是ISO9000在中国最大的作用吧。 ...]]></description>
      <category>六西格玛</category>
      <author>ISO顾问</author>
      <pubDate>Mon, 08 Aug 2011 16:31:58 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>卓越模式的资料</title>
      <link>http://ccaa.ok-iso.com/thread-2810-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[听课时对12项质量管理基础中的卓越模式还不是很理解，因此找了下相关资料，同大家分享一下，抛砖引玉吧。

1.卓越绩效的定义：通过综合的组织绩效管理方法，使组织和个人得到进步和发展，提高组织的整体绩效和能力，为顾客和其他相关方创造价值，并使组织持续获得成功 ...]]></description>
      <category>六西格玛</category>
      <author>jackchan</author>
      <pubDate>Tue, 23 Nov 2010 12:59:27 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>六西格玛讲义</title>
      <link>http://ccaa.ok-iso.com/thread-2228-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[]]></description>
      <category>六西格玛</category>
      <author>admin</author>
      <pubDate>Mon, 04 Oct 2010 00:15:50 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>6 sigma 教程</title>
      <link>http://ccaa.ok-iso.com/thread-762-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[6 sigma 教程 分享]]></description>
      <category>六西格玛</category>
      <author>世纪</author>
      <pubDate>Fri, 09 Jul 2010 00:48:51 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>DFSS</title>
      <link>http://ccaa.ok-iso.com/thread-761-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[我也来分享一下啊，]]></description>
      <category>六西格玛</category>
      <author>世纪</author>
      <pubDate>Fri, 09 Jul 2010 00:44:55 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>6σ很好的案例</title>
      <link>http://ccaa.ok-iso.com/thread-760-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[]]></description>
      <category>六西格玛</category>
      <author>博乐</author>
      <pubDate>Fri, 09 Jul 2010 00:41:34 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>什么是6西格玛</title>
      <link>http://ccaa.ok-iso.com/thread-753-1-1.html</link>
      <description><![CDATA[。。\&quot;σ\&quot;是希腊文的字母，是用来衡量一个总数里标准误差的统计单位。一般企业的瑕疵率大约是3到4个西格玛，以4西格玛而言，相当于每一百万个机会里，有6210次误差。如果企业不断追求品质改进，达到6西格玛的程度，绩效就几近于完美地达成顾客要求，在一百万个机会里，只 ...]]></description>
      <category>六西格玛</category>
      <author>方跃</author>
      <pubDate>Wed, 07 Jul 2010 09:54:11 +0000</pubDate>
    </item>
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