采购和外包过程的关系
有人一定要去搞清楚什么是采购? 什么是外包过程, 我一直没有搞清楚,标准也没有给出明确的定义。2008版也再没有要求识别“外包过程”,标准说通过7.4的应用实现对外包过程的控制能力,其实标准是想说运输外包,售后服务外包,设计和开发外包等等这些过程外包应予以适当的控制,你是在采购“过程”当然包括这些过程的结果,采购“产品”和采购“过程”都可以依据7.4控制,你去识别什么是采购什么是外包过程的意义在哪里?
看标准:
4.1. ...组织如果选择将影响产品符合要求的任何过程外包( 注:没有再提识别),应确保对这些过程的控制。对此类外包过程控制的类型和程度应在质量管理体系中加以规定。
注1:上述质量管理体系所需的过程包括与管理活动、资源提供、产品实现以及测量、分析和改进有关的过程。(-强调是“过程”)
注2:“外包过程”是为了质量管理体系的需要,有组织选择,并由外部方实施的过程(注谁需要-QMS,谁选择-组织,谁实施-外部方,组织没有实施但参与管理和控制)
注3:组织确保对外包方的控制,并不免除其满足所有顾客要求和法律法规要求的责任(ISO风清扬注:也不能免除组织应承担的相关责任)。对外包过程控制的类型和程度可受诸如下列因素影响:
a) 外包过程对组织提供满足要求的产品的能力的潜在影响;
b)对外包过程的分担程度(我注:组织和外部的分工)
c)通过7.4实现所需的控制能力。 知识点。 谢谢分享,学习了 嗯,有道理 讲的不错 但如果是产品加工一半后,再拉到外面进一步加工,算不算外包呢 说的非常清楚,明确。 说的很清楚 ,学习了。 对,有道理,谢谢老师的分析! 不错,学习 很好 不错。。。。 正好最近在企业讨论外包问题,审核时会怎样关注外包?2008版不需要识别,该如何对外包进行管理? 谢谢分享
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