生产部经理岗位职责
负责生产组织管理工作生产计划和生产作业计划编制；落实生产现场管理生产组长，工序质量管理，完成公司下达的各项生产工作任务。1岗位目的：
1．1为了加强生产组织管理，现场管理；工序管理，提高生产效率和产品质量。
2岗位目标
2．1完成公司下达的生产作业计划。
2．2贯彻执行产品质量管理方针，技术文件和质量管理程序。
3岗位职责
3．1贯彻各项生产管理规章制度，对违章指挥；违章生产以及安全事故负责。
3．2制定生产作业计划，按时完成各项生产制造任务，对完不成生产计划负责。
3．3依据生产实际情况和客户需求变化制定临时生产作业计划。
3．4负责生产分工，工序进度，生产人员调配，对计划漏项，生产安排不均衡工时利用率低，生产管理混乱负责。
3．5负责领导贯彻生产现场管理；落实8S（安全；整理；整顿；清洁；清扫；素养；节约；环保）管理标准，实施目视管理对8S管理不达标负责。
3．6负责各工序产量订额制定。
3．7负责工序生产质量管理。
3．8负责生产劳动纪律管理，保证准时上下班，督导员工遵守劳动纪律。
4每日每月例行工作内容
4．1早晨
4．1．1检查设备生产设施运转是否正常。
4．1．2了解是否有临时增加的生产订单。
4．2日常工作
4．2．1督导计划落实及日进度情况。
4．2．2协调解决生产中出现的质量问题。
4．2．3检查当日布置各项工作执行进展情况，现场解决出现的各种问题。
4．2．4生产现场成品半成品是否按规定放在指定区域废品废料是否清除现场，放到指定位置，现场是否清洁是否有混料现象。
4．2．5现场劳动纪律管理。
4．2．6检查不安全因素禁止违章作业。
4．2．7处理协调临时发生的生产事宜。
4．3下班
4．3．1检查当日生产计划完成情况。
4．3．2查看统计日生产数据。
4．3．3现场清扫情况，水；电；窗户检查。
4．3．4生产组长会议。
4．4月初分解落实当月生产计划，计算生产能力。
4．5月末总结当月生产计划完成情况并制定下月工作计划。 关注产品品质 关注产品品质 重视产品质量
页:
[1]
